Voor bedrijven

Je hebt goede mensen.
En toch loopt het ergens vast.

Je hebt mensen aangenomen die hun werk kunnen. Toch valt er iemand uit, haakt er iemand af, of blijft er iets hangen waar je de vinger niet op krijgt. Verzuim begint zelden bij de ziekmelding.

Gedrag ontstaat tussen de mens en de plek waar hij werkt. Daarom kijk ik naar die plek, en meet ik hem vier keer in een jaar. Wat daaruit komt, is iets waar jij als ondernemer werkelijk iets aan kunt veranderen.

Ik ben Lynn Hartmans Pepping. Ik werk sinds 2011 in de zorg en de begeleiding, met een specialisatie in autisme en aanverwante stoornissen, en ik ken het ondernemen van binnenuit.
Meer over mij →


Plan een kennismakingsgesprek
Een kantoor 's avonds, van buiten door het raam gezien, met een paar mensen die nog aan tafel zitten.
Waar het over gaat

Stop met het repareren van je mensen

Iemand meldt zich moe. De signalen stapelen zich op, het woord verzuim hangt in de lucht, en dan huur je iemand in die hem moet leren omgaan met de druk.
Dit is het standaard model: de mens is stuk, dus de mens wordt gemaakt.

Je krijgt symptoombestrijding terug. Na een paar weken staat hij weer op dezelfde vloer, met dezelfde onuitgesproken verwachtingen. Je hebt betaald en je medewerker is nog steeds moe.

Mens en omgeving maken samen het gedrag.

Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg.
Alleen is dat nieuwe normaal geen normaal meer. Het is een keurslijf, en daar passen we mensen in tot ze knellen.

Ik werk vanuit het sociale model.
Bijna niemand loopt vast door zijn eigen brein. Of iemand nu neurodivergent is, hoogsensitief of geen van beide: het loopt vast omdat de werkplek is ingericht op een gemiddelde waar bijna niemand in past.

Dezelfde mens loopt op de ene werkvloer vast en komt op de andere tot bloei.
Wat er tussen die mens en zijn werkplek gebeurt, is waar ik naar kijk.

De mens is niet kapot.
Er valt dus ook niets te repareren. Het is de jas die knelt, en een jas kun je vermaken. Je mensen hoeven niets te worden wat ze niet zijn, en daar zit het verschil met een training die iemand nog beter leert meebewegen.

Ik werk aan de menselijke kant.
Voor de contracten, de cao en de verzuimadministratie zijn er anderen.



Waar ik dan naar kijk

Beoordeel een vis op klimmen in een boom en hij gelooft de rest van zijn leven dat hij dom is. Geef hem water en hij zal groeien vol zelfvertrouwen. Dat is wat er met je mensen gebeurt. Ze horen jarenlang wat ze niet kunnen, en op een dag geloven ze het zelf.

Als we de MotiFleX®-methodiek inzetten, gaan we die medewerker niet repareren of dwingen.
We gaan de omgeving analyseren en buigen:

Sluit de manier waarop jullie overleggen aan op hoe deze mensen beslissen?
Geeft de weekindeling ruimte aan hoe iemands energie loopt?
Wat gebeurt er als je roosters en werkplekken afstemt?

Er hoeft niets weg. Het moet alleen op elkaar gaan passen. Wordt er bij jullie nog gerepareerd, of durf je naar de plek te kijken?

Zo werkt het

Hoe een jaar eruitziet

Vier metingen, verdeeld over twaalf maanden.

  1. 1

    Het begint bij jou

    Jij vult als eerste de vragenlijst in, voordat iemand anders hem ziet. Dat is jouw beeld van wat je je mensen biedt.

  2. 2

    De eerste meting

    Iedereen die meedoet vult dezelfde lijst in. We komen een dag bij je langs om te kijken en met mensen te praten. Daarna spreken we iedereen apart, online.

  3. 3

    De tweede meting, rond maand vier

    Daarna gaan we om tafel. Dit zien we, en dit kun jij eraan doen. Hier verandert er werkelijk iets aan de omgeving.

  4. 4

    De derde meting, rond maand acht

    Loopt het, en wat moet er bijgesteld worden.

  5. 5

    De vierde meting, aan het eind van het jaar

    Dezelfde lijst, voor de laatste keer.

  6. 6

    De eindrapportage

    Vier metingen naast elkaar, zodat je ziet wat er in een jaar is verschoven.

Tussen de metingen door volgt iedereen die meedoet zijn eigen cursus en heeft hij twee uur persoonlijke begeleiding met mij, online en een op een.
Wat een jaar kost hangt af van hoeveel mensen er meedoen.
Verderop staat wat het ongeveer wordt..

De meting

Wat ik meet, en wat jij te zien krijgt

Ik meet de omgeving.
Er wordt niemand beoordeeld, geselecteerd of aangewezen.
We zeggen ook nooit dat iemand niet past. Dit gebeurt in persoonlijke gesprekken met de werknemers zelf.

Je hoort wie er meedoet.
Want jij betaalt. Verder hoor je het beeld van het geheel en waar meerdere mensen tegenaan lopen.

Je krijgt nooit een ingevulde lijst van een persoon.
Je ontvangt van ons nooit persoonlijke gegevens, meningen van werknemers.

Het verschil tussen jouw beeld en dat van je mensen.
Dat is waar we mee werken. Dat verschil gaat over de plek en over niemand persoonlijk.

Een vrouw achter haar laptop op haar werkplek.

Iedereen vult zijn eigen lijst in.
Wat er daarna mee gebeurt, staat hiernaast.

Zonder deze afspraak praat niemand vrijuit, en dan levert een meting niets op. Daarom staat hij hier en niet in de kleine lettertjes.

Eerlijk vooraf

Waar je aan begint

Voor de mensen die meedoen

Meedoen is vrijwillig. Wie niet wil, doet niet mee, en dat heeft voor hem geen gevolgen. Dat leggen we samen vast. Alles wat ik met je mensen doe is een op een, want ik geef geen groepstrainingen.

Waar mijn vak ophoudt

Ik stel niets vast en ik behandel niets. Vermoed ik iets medisch, dan verwijs ik naar de bedrijfsarts. Ik kom naast je arbodienst staan en niet in de plaats ervan. Het heet bij mij begeleiding.

Wat ik je niet beloof

Ik beloof je geen resultaat. Ik kijk, en ik laat je zien wat er in een jaar is veranderd. En er kan iemand besluiten dat dit niet zijn plek is. Dat vertel ik je liever vooraf, want iemand die blijft zitten waar hij niet past kost je meer dan iemand die netjes vertrekt.

Alles wat ik doe is gebouwd op MotiFleX® de methodiek voor leren, ontdekken en ontwikkelen.

Wat het kost

Je begint met één meting

Je koopt niet meteen een heel jaar. Je begint bij jezelf en bij de eerste meting. Daarna weet je wie er mee wil doen, en pas dan staat vast wat het jaar wordt.

Jij als eerstede vragenlijst, je eigen cursus en twee gesprekken van negentig minuten
€ 950
De eerste metingiedereen vult de lijst in, Roger en ik een dagdeel bij je in het bedrijf, en daarna de gesprekken
€ 1.250
Samen, de eerste staphierna beslis je pas of en met hoeveel mensen je verdergaat
€ 2.200
En als je verdergaat

Wat een heel jaar wordt, hangt af van hoeveel mensen er meedoen. Hieronder staat hoe dat uitpakt voor een bedrijf met tien mensen.

De eerste stapjij en de eerste meting
€ 2.200
10 licenties voor een jaarelke medewerker zijn eigen cursus, zijn groeiboek, 120 minuten begeleiding met mij en de ComVa™, 765 per persoon
€ 7.650
3 dagdelen op de werkvloerin maand vier, acht en elf, met de meting erbij, 1.250 per keer
€ 3.750
De eindrapportagevier metingen naast elkaar, zodat je ziet wat er in een jaar is verschoven
€ 750
Samen, een heel jaarvoor tien mensen, ofwel 1.435 euro per medewerker
€ 14.350

Per medewerker komt een jaar uit op ongeveer 1.000 tot 1.450 euro, en hoe meer mensen er meedoen hoe lager dat wordt. Vanaf vijfentwintig medewerkers kost een licentie 715 euro en werken we met hele dagen; een jaar komt dan uit op 28.575 euro, ofwel 1.143 per medewerker.

Alle bedragen zijn exclusief btw, en je krijgt het op papier voordat er iets begint.

Benieuwd of dit bij jouw bedrijf past?

In een half uur vertel je wat er speelt en zeg ik of ik er iets in zie. Zie ik het niet, dan zeg ik dat ook.

Plan een kennismakingsgesprek

30 minuten, online